一定要在常用的工具上给PMP项目管理占个地儿，不管学不学，至少要很容易看到，方便自己想学的时候快速把握机会，不想学的时候看了也有心理安慰。我是专门在电脑桌面建了一个PMP项目管理专属文件夹，把金指南提供的各种资料整理好屯着的，题库习题链接也收藏在浏览器最明显的地方，电脑端手机端都可以操作，方便随时刷题。

尤其是到了最后一个月，像我这样不知不觉拖延的，这个时候看到严重落后的进度，更能激发紧迫感，按新计划执行效率也高。

一定要顺着自己的学习习惯来，既然痛苦无法避免，就选最舒服的方式接受。我看书容易困，看到60多页就不看了，但楼老师的视频很管用，讲解清楚易懂，我看了起码2遍，电脑、手机、平板都下了，这个建议大家可以利用零碎时间看。

争取线下课前看一遍，当然就算我的工作性质没那么匹配，看1遍也是记不住的，不过没关系，预习的目的本来也只是想有个底而已，整体有个概念。课前有预习和没预习我都试过（线下课程肯定是去上的，有讲视频里的重点，也会有补充，互动性极强），有预习的情况下会不自主地跟着老师讲的知识点思考、回顾，更专注，不容易打瞌睡，咖啡之类的也可以备上。课后抽时间再看一遍视频作为巩固，这样会记住很多。

重点4,加强。

考试前一个月重点刷题，培养考感，差缺补漏，考前2天重点突破。错题可以看解释、翻书、问老师，一定要弄明白，不要背题，考试遇到一样题目概率不高，考前2天重点回顾错题知识点。我模拟考得分就70左右，但最后2天请了假，把错题知识点和金指南发的PMP项目管理考点思维导图都看了一遍，会感觉像打通任督二脉一样，有种醍醐灌顶的感觉。

因为考前一个月左右再次强调加大了敏捷比例，虽然机构有提供各种学习资料、直播，但总还是觉得虚的（本来瀑布也没学多好，突然还要加敏捷......），甚至考试当天，前10题完全不知道要考什么，完全靠感觉，但考试时间真的很紧，只能告诉自己考不过也得考过，先做大不了后面回头再想想，就硬撑着做下去，渐渐的也越做越顺，最后还剩15分钟检查，回过头竟然也没有想改的（楼老师也建议不要后面改答案，越想越错）。

最后也是最重要的，能早点学就早点学，一定要重视机构发的资料、应试建议，融合了这么多老师、考生的智慧和实践，都是精华，大方向没问题的，总比自己瞎琢磨强。

最后，祝大家逢考必过！！！