VUCA时代需要敏捷方法
V
易变性Volatility
·不可预测 ·不稳定 ·不知道持续时间
U
不确定性Uncertainty
·原因未知 ·结果未知 ·影响未知
C
复杂性Complexity
·大量相互关联的组件 ·被海量过载信息覆盖
A
模糊性Ambiguity
·信息量很少 ·关系不清晰
传统项目管理者的痛点
  • 客户不断提出新需求，计划跟不上
    变化，团队进退维谷
  • 团队前期“闲云野鹤”，后期“
    疲于奔命”， 进度却一直延误
  • 每天“996”带不来成就感，
    团队积极性和活力消散殆尽
  • 项目计划既无弹性，
    也不能抗冲击， 计划变记录
  • 自认为潜心开发N个月的“优秀产品”，
    客户却不愿买单
  • 客户也不知道自己要什么，却一直催交产品
  • 团体成员矛盾重重，互相推诿，
    无战斗力
  • 跨部门如同跨墙，跨专业
    如同跨山，沟通协作沦为空谈
  • 无法提前识别各类风险，
    导致项目进程问题多多
关于ACP，你必须清楚的问题
ACP含金量高吗？
ACP认证有用吗？
哪些公司认可ACP？
ACP学什么？（学多久）
考ACP需要哪些条件？
英语不好可以考ACP吗？
ACP有专业限制吗？
ACP难考吗？（考什么）
ACP培训费用多少？
ACP什么时候考试？
如何选择培训机构？
考完多久可以取证？
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什么是ACP认证
ACP认证背景

PMI-ACP®（ Agile Certified Practitioner ）是由项目管理协会（PMI）于2011年在全球206个国家和地区推出的敏捷实践专业人士资格认证，是目前敏捷领域中知识面广、权威度高的敏捷项目管理体系，全球ACP认证人数为3万余人，中国ACP认证的人数每年增长迅速，持证人数近万人，是美国以外持证人数最多的地区。

ACP认证价值

适应不断变化的业务需求，使得团队、组织在多变的竞争环境中具备持续创造价值的能力。

通过尽早、持续地提供可演示的产品增量获得客户持续的反馈，改进组织与客户之间的沟通，帮助组织获取并审查重要信息，以便用于做出正确决策，引导项目开发过程朝着正确的方向推进。

以递增式交付，取代传统一次性交付模式，减少了产品与流程浪费，降低了失败成本，尽早获得可测量的投资回报。

提高项目过程对所有相关方的可见性，有助于及早发现问题。

ACP认证考试信息

考题总量：120道，4选1单选题

考试方式：笔试

考试语言：英中文

考试时长：9:00-12:00 3个小时

通过标准：不低于85分

考试时间：每年4次，分别在3月、6月、9月、12月

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ACP认证适合人群
金指南ACP认证培训特色
系统实战 一个案例贯穿项目全生命周期过程
易懂易会 易混淆知识点一网打尽
团队学习 你不是一个人在战斗
高效记忆 高效记忆方法
重点提炼器 楼老师解题三板斧
难点粉碎机 难点重点专题突破
知识浓缩器 一页纸搞定一本书
独家秘籍 独家解题秘籍
紧贴考试真题 解密最新真题
高通过率 选择金指南，想不过都难！
全真案例
学习小组
课堂演练
全程辅导
考取证书
持续成长
ACP的价值
 有效解决“VUCA时代”背景下，因需求不确定、不清晰、不完整、不稳定和难理解等给团队带来的困扰
 在技术、资金和人才均非常匮乏的条件下，采用“小步快跑，快速迭代、分段交付”的方式，从整体上控制失败的风险
将技术升级、服务扩容与增量收益完美地结合在一起，快速获得商业收益
有效地帮助产品团队应对因市场迅速变化、技术不成熟等因素造成的挑战
让产品开发团队、组织在多变的竞争环境中具备持续创造商业价值的能力
减少产品与开发流程浪费，降低了失败成本，尽早获得可测量的投资回报
有效地提高项目过程和成果对所有相关方的可见性，有助于及早发现问题
敏捷开发流程框架
金指南ACP直击考点高质量题库
学员的好评是我们努力最大的源泉
 
 
 
 
 
 
 
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