可持续性设计一直是一个热点话题，在NPDP产品经理认证课程的学习中，可以看到，可持续性设计要求在设计周期和产品生命周期中，综合考虑环境、社会、经济和其他因素。

在创意生成和概念设计阶段，即设计流程的早期阶段，可持续性设计将发挥重要作用。它也将在产品创新流程后续阶段发挥重要作用。可持续性设计旨在实现产品或服务的可持续产出，要求设计者具备整体观和系统观。

可持续性有三大支柱，也被称为“三重底线”（Triple Bottom Line，TBL），即利润（经济）、人类（社会）和地球（环境）。当企业的产品设计反映出健康的经济有赖于健康的社会这一理念时，就体现了可持续性，这两者都是在健康的环境中得以持续发展的。

为了识别在产品创新工具中是否考虑了可持续性，就需要对产品生命周期进行扩展定义。产品生命周期（Product Life Cycle，PLC）是指在产品设计和管理过程中，从自然资源的开采到原材料加工，再到制造、分销、包装、使用和处置，以及生命周期结束时对材料、零部件再利用等一系列相互关联的阶段。产品生命周期包含产品系统服务（Product System Service，PSS）模式，该模式从系统角度考虑产品，包括维护产品所需的服务，拓展“质量”的范畴，力求最大程度地消除对环境的负面影响。要想了解使用工具时是否考虑了可持续性，就应评估在产品设计中是否考虑了“三重底线”。

·使用无毒、可持续生产或对环境影响较低的可回收材料。

·使用节能的生产流程来生产产品。

·生产更耐用、功能更好的产品。

·设计可重复使用、易于拆卸和可回收的产品。

·使用生命周期分析工具帮助设计更具可持续性的产品。

·将消费模式从个人拥有产品转变为提供具备类似功能的服务。比如，Interface Carpets模式（在铺设地毯时无须裁剪，因而浪费更少）、施乐模式（出租而不是出售复印机）和Zipcar模式（共享汽车）。

·材料应选用可再生资源，在其功用耗尽时，可将其制成肥料。

在产品生命周期中应用指导原则和工具。指导原则是在创新流程中要考虑的具体问题和具体清单。将这些需要考虑的方面列出清单，让相关方认识到创新流程中的可持续性。下面介绍一些指导原则。

SPSD（Sustainable Product and Service Development）意为可持续产品和服务开发。该方法旨在通过在产品生命周期中实现产品和服务的可持续开发，将提供产品转化为提供服务，以减少制造。

ARPI（Analysis，Report，Prioritize，Improve）意为分析、报告、排序和改进。该方法提倡开展生态设计，包括对环境进行评估、分析和报告，对相关因素进行排序并提出改进措施。

MDE（Material，Design，Ecology）是关于材料、设计和生态的指导原则。它强调材料选择及其对产品方法、功能设计、市场需求、价格和环境的影响。

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