这一期和大家分享NPDP产品经理中的两个知识点，分别是“FAST技术图”和“逆向工程”内容

FAST技术图是建立在功能分析结果基础上的一种技术。其目的是说明并提供产品系统如何工作的信息，以便识别故障、运行顺序不一致之处或运行中的缺陷。该技术将产品功能之间的因果关系可视化，从而加深对产品工作原理的理解。

FAST技术图按照“如何-为什么”（How-Why）的逻辑构建，将功能从左到右进行排列。当从左到右进行分析时，要回答一个问题：该功能是如何实现的。对该问题的回答通常会引出几个功能。当从右到左进行分析时，则要回答另一个问题：为什么需要该功能。该方法采用双向分析，即从左到右（如何）和从右到左（为什么）进行稳健设计和功能配置，并通过强化后验分析来重新设计和改进产品。

在应用FAST技术图时，可以在左侧边界外定义一个最高阶（Highest-Order）功能。该功能只有一个，是对基本功能存在原因的更抽象定义。一般来说，通过识别最高阶功能可以获得更深层、更具创造性解决方案的来源。

无论是结构化问题还是需要明确识别的问题，功能分析和FAST技术图都非常适用，因为它们可以促进产品开发团队内外沟通并找出相应的理论依据。

那么逆向工程是什么？

逆向工程是价值分析中的拆解（Tear-Down）过程，可为产品改进提供思路。该方法的目的是通过对产品、系统、部件和数据进行拆解，来识别其中的功能，从而与竞争对手的产品和生产工艺进行比较。

逆向工程通过识别系统的组成部分，对其进行深层次的了解，着重识别功能，从而激发创新。通过逆向工程来开发新概念是完全可能的。模仿型逆向工程不做任何改变，只通过复制零部件实现预期性能。研究型逆向工程则是通过收集实体化设计中的信息来对设计语言进行解码，同时发挥创造力，将这些信息进行重组，从而开发出新的部件或概念。