本文秉承我们一贯的“三不三只”原则，即不带倾向只说事实，不靠猜测只凭数据，不讲情绪只做分析。供大家参考，不同道者绕道即可。

  企业战略是从军事战略中转化而来的。将军事战略应用到企业战略的第一人就是俄罗斯裔美国管理学家安索夫。另文介绍安索夫的企业战略理论及安索夫矩阵。今天主要想和大家聊下军事战略。

  通俗点讲，军事战略就是打战的基本方法和策略。

  战争是冲突的最高形式，也是最为简单粗暴的方法。战争中军人和平民最容易付出生命代价。因此，我们呼唤和平，远离战争。

  但是，现实很残酷，总有一些好战份子和有些不得不打的战争。因此有必要了解现代战争的打法。我们来看下时下俄罗斯进攻乌克兰的军事战略。

  俄罗斯的总体军事策略是：

  一方面打心理战。普京发表演讲，劝说乌克兰士兵放下武器，涣散对方军心。同时，将矛盾集中在乌克兰政府身上，要求乌克兰政府承担全部责任。同时安抚乌克兰民心，强调只针对军事目标。
另一方面进行战略打击和威慑。用精确轰炸的方式摧毁乌克兰的指挥体系和军事防御体系。俄罗斯运用了精确制导武器，比如伊斯坎德尔弹道导弹、巡航导弹以及出动轰炸机和飞机对乌克兰的军事基础设施、防空设施、军用机场、武器弹药仓库、防空阵地和海军舰船进行了闪电式集中摧毁。
为了防止美军干涉。俄罗斯开出3艘光荣级导弹巡洋舰三艘，遏制美海军杜鲁门号航空母舰战斗群。

  经过这轮集中攻击后，目标是造成乌克兰无法开展战略级别的反击。

  为了进一步进行战争威慑，逼乌克兰就范。俄罗斯的空降兵和地面部队也随时会向乌克兰纵深推进。根据战局的需要，俄罗斯他们会占领乌克兰第聂伯河右岸和顿巴斯地区等战略要地。陆军的坦克、装甲运兵车、火炮等重武器悉数上阵，对乌克兰主要区域进行战略控制。 

  接下来，根据乌克兰总统的反应再做出下一步行动。我们继续观察研究，希望战争早些结束。

  说了半天，关键问题来了：如果打台湾不可避免，你认为应该怎么打？