国际项目管理协会将项目管理者的专业能力分为7类60项（每一项分为低、中、高三个等级）。具体如下：

1. 总体（11项）

1）项目与项目管理

2）项目管理实施

3）项目化管理 

4）系统方法整合

5）项目范畴

6）项目阶段与生命周期

7）项目发展与评估

8）项目目标与战略

9）项目成功与失败标准

10）项目启动

11）项目收尾

2. 方法与技术（10项）

12）项目结构

13）内容与范围

14）进度表

15）资源

16）成本与财务

17）配置与调整

18）项目风险 

19）绩效度量 

20）项目控制 

21）信息、文件与报告

3. 组织能力（9项）

22）项目组织 

27）采购与合同

30）标准与规章

31）问题处理

32）谈判与会议

33）永久组织

34）业务流程

35）个人发展

36）组织学习

4. 人际能力（4项）

23）团队合作 

24）领导力

25）沟通 

26）冲突与危机

5. 一般管理（8项）

28）项目质量管理

29）项目信息系统

37）变革管理 

38）营销与产品管理 

39）系统管理

40）安全、健康与环境

41）法律事务

42）金融与会计

6. 个人态度（8项）

43）沟通能力

44）干劲（主动、积极、热情）

45）关联能力（开放度）

46) 提升价值能力

47) 说服能力（解决冲突、论辩文化、公正性）

48）解决问题能力（全面思考）

49）忠诚度（团结合作、乐于助人）

50）领导力

7. 基本素质（10项）

51）逻辑性 

52）结构化思维

53）无错

54）清晰

55）具备常识

56）透明

57）简明扼要 

58）折中 

59）视野广 

60）富有技巧