本书译者：楼政老师，梁楹老师

本书共八章，包含了日常项目管理者需要知道的有关项目管理的重点内容。

第一章：设定项目目标

第二章：评估项目信息

第三章：了解资源供需状况

第四章：管理项目风险

第五章：管理相关方的期望

第六章：跟踪和报告项目状态

第七章：多项目管理

第八章：平衡工作和生活

其中，前六章包含了你需要知道的从项目开始到项目结束的所有内容，在前六章中，本书将一步一步地指导你，并告诉你如何做。在第七章告诉你如何同时管理多个项目。在第八章，我将反驳“项目经理应该全年无何地完成项目”这一常见观点，并告诉你成功的项目经理应该拥有自己的生活。

本书的每章都遵循相同的结构，每章都会告诉你该做什么，以及为什么要这样做。

此外，本中还提到在项目管理之旅中，你可能遇到“项目集管理”。那么，什么是项目集呢？项目集可以是一个超大型的项目，你可以将其理解为要完成的一系列有关联的项目。项目集管理就是管理这样一个“庞然大物”。

因此，有关项目、项目集的定义总结如下：

1. 任何事情都可以是项目。
2. 一个任务就是一个小项目，一个项目就是一个大任务。
3. 一个项目集就是一系列项目。例如，筹办奥运会就是一个项目集，它可以是一个大型项目，也可以是一个大任务。

项目管理就是为了交付项目成果，包括“规划（尤其关注估算）——实施——确保成功”。项目管理可以用在所有事情上，当然，这个定义听起来可能还不够清晰，但它的好处很明确。

项目管理PMP看过来！

这是一本针对初学者最简单明了的入门级项目管理书籍。为了让读者读之有物，轻松愉悦，作者煞费苦心，精心设计了几个环节。“锦囊妙计”告诉你具体实用的方法；“名人名言”有言简意赅的方式明确主题思想；“名人轶事”让读者了解生动的项目趣事；“画龙点睛”则对内容进行提炼和总结；“推荐读物”让意犹未尽的读者可以获得更多的知识来源渠道。

如果你想成为项目经理或者对项目经理职位深感兴趣，我真诚的建议你入手此书。

楼政老师作为《什么是项目管理》的著译者，同时也是金指南创始人，他所在的金指南平台一直是PMP培训的业界翘楚，不断打造更多项目管理精品课程，培养更多的PMP和项目管理专业人士！如果你阅读完这本书后觉得受益匪浅或者对项目管理有着其他疑问，推荐你前来金指南咨询相关课程。

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