当一个产品小白初入产品圈,在会议和文档中看见各种名词缩写的时候是不是会一脸懵逼。今天我们就来总结一下产品经理使用频率较高的名词,作为一个产品不懂一点专(zhuang)业(bi)名词,怎么能在圈内混的风生水起。当你的话夹带各种(zhuang)业(bi)名词的时候,听上去就显得厉害一点,被怼的几率也会小一点。当然,装逼是把双刃剑,且装且珍惜。
A / B测试
AB测试是为Web或App界面或流程制作两个(A/B)或多个(A/B/n)版本,在同一时间维度,分别让组成成分相同(相似)的访客群组(目标人群)随机的访问这些版本,收集各群组的用户体验数据和业务数据,最后分析、评估出最好版本,正式采用。
MRD(市场需求文档)
MRD 是英文”Market Requirements Document“的缩写,根据英文直译过来就是”市场需求文档“的意思,主要是描述什么样的功能和特点的产品(包含产品版本)可以在市场上取得成功。一般新功能的实现,上线新的产品提供MRD!
用户场景
1.用户场景主要用来判断需求的存在必要性:用户需求只有出现在用户场景下才是真实的用户需求,基于用户场景的需求才是我们真正要解决的需求,满足在相应用户场景下的需求才是产品真正需要做的一些功能。所以检验一个需求是否真实存在就可以用用户场景去判断;
2.深刻理解产品需求:在判断了用户需求的真伪之后,想要深刻理解它还要深刻理解这个需求本身,就要把用户场景带到用户需求里边,不仅要知道这个需求是什么还要知道它出现的原因。
3.深入考虑用户是如何使用产品的要深入考虑用户是怎样使用过产品去满足需求的,也需要将用户需求带入用户场景里。只有把产品还原到原来的用户场景,才能生产出好的用户产品。
4.强场景和弱场景之分:场景是有强弱之分的,有些场景常见,有些不常见。对于常出现的场景要多加考虑。
5.强需求与弱需求之分:要把需求带入用户场景去判断这个需求是刚需还是非刚需,要看出现的场景是高频的还是低频的。如图地铁上无聊又无网络,看手机、离线的视频音乐就是强需求,需要联网或双手操作的产品就不适合了。
MVP
通过快速、低成本的方式、更早的去学习思维模型并刻意练习,用实践去验证模型的可行性,快速的剔除掉已经过时的,留下那些适用度高的,然后继续以这种方式学习、练习、验证,不断迭代,最终内化成我们自己的多元思维模型,实现产品的大面积推广。
灰度发布
灰度发布(又名金丝雀发布)是指在黑与白之间,能够平滑过渡的一种发布方式。在其上可以进行A/B testing,即让一部分用户继续用产品特性A,一部分用户开始用产品特性B,如果用户对B没有什么反对意见,那么逐步扩大范围,把所有用户都迁移到B上面来。灰度发布可以保证整体系统的稳定,在初始灰度的时候就可以发现、调整问题,以保证其影响度。
用户研究
用户研究是用户中心的设计流程中的第一步。它是一种理解用户,将他们的目标、需求与您的商业宗旨相匹配的理想方法,能够帮助企业定义产品的目标用户群。
用户研究重点工作在于研究用户的痛点,包括前期用户调查 情景实验等。
PRD(产品需求文档)
PRD 是英文”Product Requirement Document“的缩写,英文直译”产品需求文档“的意思, PRD文档是产品项目由“概念化”阶段进入到“图纸化”阶段的最主要的一个文档,其作用就是“对MRD中的内容进行指标化和技术化”,这个文档的质量好坏直接影响产品能否顺利的实施完成。一般产品的功能改善、产品的细节说明提供PRD文档!
UCD
(User Centered Design)是一种设计思维、模式,指以用户为中心的设计。是在设计过程中以用户体验为设计决策的中心,强调用户优先的设计模式。
AIOT
智联网(AIOT,是AI + IOT物联网的结合) 2018年开始崛起,核心是能够运用大量传感设备,综合语音、视觉、动作、温度等数据,实现IOT设备的全自然化的人机交互。
AM敏捷开发
以用户的需求进化为核心,采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中,软件项目在构建初期被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备可视、可集成和可运行使用的特征。换言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并分别完成,在此过程中软件一直处于可使用状态。
商业闭环
商业闭环是围绕着顾客一系列关联性消费需求,逐一提供相应的产品予以满足的商业模式。主要在商业体系中营造循环圈,各个环节都可以相互依靠,既可以作为个体支撑点也可以协同合作。
互联网上半场/下半场
· 互联网上半场即消费互联网时代,注重的是入口和流量,线上打造;
· 而下半场即产业互联网时代,注重的是服务和价值,线上线下充分融合。
CRUD
创建(Create)、检索(Retrieve)、更新(Update)、删除(Delete),有时候也简称“增删改查”这是面向对象设计中最常用的4个基本方法。说来这是数据库里的必备的知识,但作为互联网公司的产品经理,这也是经常会提起的功能点。
用户任务的闭环
指的是一系列帮助用户完成任务的环节,这些环节可以应对任务可能出现的各种情况。
PV/UV:Page View/Unique
Visitor,分别是页面浏览量和唯一访问量,一个计算被访问的次数,一个计算被多少人访问了。举个例子:同一用户访问了一个页面三次,计PV为3,UV为1。
MAU/DAU:Monthly
Active User/Daily Active User,指的是活跃用户数量,即在某个时间内登陆或者使用一个产品的人数,不计算重复登陆的人数,前者指的是月的维度,后者是天的维度。
PLC:Product Life
Cycle,产品生命周期,就是用于描述一个产品从出现在市场上到最后被市场淘汰的整个过程,一般分为导入,成长,成熟,衰落四个周期,需要尽量延长成熟期。
UGC/PGC:User
Generated Content/Professionally-generated Content,主要用于内容产品方面,前者指的用户生产内容,就是用户将原创内容呈现给其余用户;后者指的是专业生产内容,即有专业的平台或专家团队做专业的生产,往往质量会高于前者,但数量较少。
蓝海与红海
所谓蓝海,指的是未知的市场空间,即尚未有人涉足,或是只有极少人涉足并且还没有做出太大成绩的市场。这样的市场,如果成功进入,则会是一段绝佳的时期,因为这段时间内你处于绝对的垄断地位,直到你的竞争对手赶上来。做好核心业务,做足差异化,能够帮助你将你的蓝海时段尽可能地延长,保证你的利益。
红海,指的是已经发展的比较成熟,竞争非常激烈的市场。通常红海里的新人很难在短时间内做出成就,除非你在某一方面比你的竞争对手优势更大,或者你让投资人和初期用户看到了你巨大的发展潜力,又或者你在另一片红海中有着极佳的口碑,现在跨界进入这个行业。
进入壁垒
进入壁垒值得是进入某一市场的难度,这一高度取决于自身的技术、成本、对特定资源的占有情况,以及对手的发展程度。
破窗理论
如果有人打坏了一幢建筑物的窗户玻璃,而这扇窗户又得不到及时的维修,别人就可能受到某些示范性的纵容去打烂更多的窗户。
二八定律
也叫巴莱多定律,19世纪末20世纪初意大利的经济学家巴莱多认为,在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%尽管是多数,却是次要的。社会约80%的财富集中在20%的人手里,而80%的人只拥有20%的社会财富。80%的回报来源于20%的有效付出。这种统计的不平衡性在社会、经济及生活中无处不在,这就是二八法则。
马太效应
指强者愈强,弱者愈弱的现象。《圣经—马太福音》中有一句名言:凡有的,还要加给他,让他有余;没有的,连他所有的,也要夺过来。社会学家从中引申出马太效应这一概念,用以描述社会生活领域中普遍存在的两极分化现象。
好了,今天的分享就到这了!
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