在想这个问题的时候，你要清楚什么是产品经理？

产品经理是做什么的？

你对谁负责？

产品管理的核心作用是什么?

 Martin Eriksson将产品管理称为经营、用户体验和技术之间的交叉点。正如Silicon Valley Product Group创始合伙人、有着30年产品管理经验的Marty Cagan所言，“产品经理的工作是发现有价值、可用和可行的产品。”  

    产品经理对公司高层负责，并且在公司中处于中心地位。产品经理是员工通向高层的“黄浦军校”。主要角色基本是建议者和咨询者，而不是决策者。

    好的产品经理至少在这三个方面中的一个富有经验，同时对所有三个方面都有浓厚的兴趣，并且能够与这三个方面的专家合作并向他们学习。   

1、经营：

首先也是最重要的是，产品经理负责通过销售给客户的产品所产生的收入向其组织提供价值。实现经营目标是最重要的，因为在这些领域的成功确保了公司成功和繁荣的能力，并将价值回报给所有者、股东等。

2、用户体验：

“用户体验（UX）”通常与界面设计、人的因素设计等相关，虽然这些是“用户体验”的一部分，但用户体验最终是要完成工作和解决问题。产品经理不一定非得是全职设计师，但他们需要确保花大量时间与客户一起做这些事情。              

3、技术：

产品经理不仅需要对正在“做什么”有一定的理解，还需要对“如何做”有一定的理解。他们不需要是工程师或开发人员，也不需要知道如何编写或设计印刷电路板（PCB），但他们要有一定的了解程度，以便与开发人员和工程师有共同语言，可以进行沟通。              

产品经理是创造产品内外愿景并从零开始领导产品管理的人。产品经理在整个过程中与相关方和团队一起制定定位战略。

产品经理的主要职责是：              

•  了解客户体验；              

•  制定愿景；              

•  排序流程和活动的优先级；   

•  制定产品价格和定位战略； 

•  与相关方谈判；    

•  制定并遵循路线图；              

•  安排产品测试小组；  

•  推动产品上市；        

•  参与制定促销计划；

•  在产品团队各个层面上建立并保持对产品的认知。    

未完持续！