英国特许管理学会称，英国的五个管理人员中有四个是偶然走上管理这条道路的。他们并非从一开始就打算成为管理人员，而且他们对于如何领导和管理一个团队知之甚少，只是因为工作出色才被升职。

目前企业之间的竞争本质是产品的竞争，谁的产品赢得用户，谁就赢得市场、赢得胜利。这是一个产品为王、产品致胜的时代，无论是互联网还是智能制造行业，无论是职场新人还是资深老鸟，都需要具备融入血液的创新意识与产品思维。不然，绝非危言耸听，你我必定会被这个时代所淘汰。

项目经理的自我修养（图）

在项目管理过程中，数据收集这项工作是非常重要的，通过合适的工具收集高质量的数据对于决策起到至关重要的作用。作为项目经理在特定的场景中灵活运用相关工具及时收集相关的数据，并通过收集到数据进行整合多维度分析，从而制定对应正确的项目管理策略，这是一项必备的技能。本文简单罗列在项目管理过程中收集数据常用到的工具。

由于个人的能力有限，因而在实施一个项目时，必须建立一个由多人组成的项目组。这个项目组是否能够和谐地进行团队协作，将决定了这个项目能否成功。

当一个产品小白初入产品圈，在会议和文档中看见各种名词缩写的时候是不是会一脸懵逼。今天我们就来总结一下产品经理使用频率较高的名词，作为一个产品不懂一点专（zhuang）业（bi）名词，怎么能在圈内混的风生水起。当你的话夹带各种（zhuang）业（bi）名词的时候，听上去就显得厉害一点，被怼的几率也会小一点。当然，装逼是把双刃剑，且装且珍惜。

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中国裁判文书网公布了民事裁决书：同意原告腾讯请求查封、冻结被告老干妈公司名下价值人民币1624.06万元的财产。

先说说，你对产品经理的认知是不是还停留在以下三种概念呢？

5、4、3、2、1，点火！起飞！”6月23日上午9时43分许，搭载北斗卫星的长征三号乙运载火箭，在西昌卫星发射中心点火发射——北斗收官之星正奔向苍穹。

关于产品管理的核心作用是什么和产品经理应具务的技能，小编在前面两期已经给大家做了详细的介绍，这期我们做个小总结，什么是产品管理

大家是否还记得，小篇在上期“项目管理体系中的奇葩——敏捷”中，提到了敏捷在确定型工作和不确定型工作、不确定性和复杂性模型、基于项目特点选择项目生命周期的特证，今天小篇以“图”的方式为大家拆解在敏捷管理中项目生命周期是如何发生变化的

在上一期《如何成为一名合格产品经理》的文章中，我们提到产品经理是对公司高层负责，并且在公司中处于中心地位，产品经理也是员工通向高层的“黄浦军校”；那么成为优秀产品经理需要先从哪些方面着手呢？

在想这个问题的时候，你要清楚什么是产品经理？产品经理是做什么的？你对谁负责？

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