在获得PMP认证后，得到了广泛的应用。因为它在全球190多个国家使用。可以说，只要这张PMP认证证书在手，我在世界便有一席之地。而且，PMP认证也是进入优秀企业武器，有了这个PMP认证就等于有了资质。

对于NPDP的备考，我们需要掌握很多方面。其实，我们需要注意的方面还有很多。

金指南楼老师一直专注在项目管理、产品管理和创新领域，近些年来出版了大量的译著作。现将楼老师的作品给大家做简要介绍。希望能够帮助你继续学习和成长。

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Kanban看板是一种可视化生产管理系统，来自丰田生产系统（TPS）的原则和实践；利用看板卡来增强信号量、标记生产过程，促进系统渐进式变化，提高团队协作的效率。精益软件开发架构 的两种完整性类型

随着敏捷开发使用的普及，出现了各种不同的方法论。有些来源于敏捷，有些是已经被人用过却从未完全定义或运用到软件开发中的系统。scrum便是此类方法，这种生产R&D的方法来源于日本汽车和消费电子制造业。从定义上来说，scrum指橄榄球比赛中的一种调遣方法，即队伍中的每个人都参与到移动球的动作中。作为一种方法论，这种精神也可以被运用到产品开发中，项目团队被重新划分组织成小团队，这些小团队密切配合，完成项目的某个具体成分。迭代开发受到重视，项目被划分成可被呈现、测试和功能评估的“可运载”成分。

虽然不是“金庸迷”，但对《射雕英雄传》确实非常喜欢，毕竟曾经被黑白电视机里的“梅超风”吓得不敢睡觉，记忆太深刻啦！

学习或了解过PMP项目管理体系的小伙伴应该都熟悉，“领导力”是PMI能力三角®（PMI能力三角：技术项目管理、战略和商务管理和领导力）重要的一部分。“领导力技能”包括指导、激励和带领团队的能力，这些技能包括：协商、抗压、沟通、解决问题、批判性思考和人际关系技能等基本能力。

PMBOK教材开发参与者   楼老师亲授PMP考试通关八歩法

看到主题或许有人略带疑惑，什么是职场PUA？