2020年6月27日,东莞某制造业企业为期两个月的“项目管理人才培养项目”第一阶段培训圆满结束了!
金指南实战培训+辅导的独特培训方式,再一次得到企业的验证,短时间内迅速提升学员的项目管理实践能力和可操作性,缩短学员的成长周期,快速在企业的项目管理岗位中发挥重要价值、金指南再为东莞制造业企业转型助力!
在结束当天的汇报会上来自各部门的项目管理精英组5个小分队,也分别展示了近两个月以来的学习成果。
学员汇报
我们的成长梦......
学员培训前后改善和提升
老师及公司领导点评
各组汇报结束后,评委与学员进行了充分交流,学员分享了参加培训的感悟。培训覆盖面广,从起初对项目管理的懵懂到现在能对项目全生命周期的工作及管理工具深入了解并学会应用,学员都表示这段时间的学习收获很大成长显著。第一次参与金指南这种咨询加辅导的培训方式,受益匪浅。
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本次项目管理能力提升定向人才培养是项目管理咨询服务中重要的一环,培训基于项目管理岗位,遵循“经验-反思-理论-实践”的模式,通过专题研讨、项目复盘、强化,用实践积极验证,提升项目经理风险识别和控制、异常问题处置、汇报决策等方面技能。助力建立完善企业项目管理体系,搭建系统平台,实现信息化、数字化,满足企业规模发展目标。
现金指南已推出“项目管理走进企业”公益讲座,助力企业发展,为企业管理者及项目管理人员提供全面的项目管理解决之道。
报名方式如下……
金指南——国家外专局认证优秀培训机构
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